NEW LEADERSHIP
PURPOSE&VISION WORKSHOP
NEW LEADERSHIP WORKSHOP
NEW LEADERSHIP COACHING
Wir helfen Führungskräften und ihren Organisationen, eine menschenzentrierte, strategische und nachhaltige Change Journey zu konzipieren und umzusetzen.
Dabei beleuchten wir alle zentralen Aspekte, angefangen von der Frage der Daseinsberechtigung Ihres Unternehmens im digitalen Zeitalter (Purpose) über eine Erhebung des Status Quo Ihrer „Ways of Working“ bis hin zum strategischen Milestone-Plan zur internen Umsetzung der gemeinsam entwickelten Journey.
PURPOSE & VISION WORKSHOP
Was Sie erwarten können
Entwickeln eines Verständnisses für mögliche Auswirkungen exponentieller Technologien auf Ihre Organisation, Branche und Gesellschaft. Interaktives Bearbeiten von möglichen Zukunfts-Szenarien.
Erkennen der Bedeutung eines “transformativen Purpose” für den Unternehmenserfolg heute und morgen.
Verstehen, dass in einer disruptiven Umwelt Ent-lernen überlebensnotwendig ist.
Adaption der Heritage Ihres Unternehmenszwecks und Ihrer Werte für das digitale Zeitalter.
Erkennen, dass viele Unternehmenszwecke und Visionen nach ähnlichen Mustern funktionieren und damit weder MitarbeiterInnen noch Marktteilnehmer faszinieren oder inspirieren.
Reflexion von Fragen der Sinnstiftung für ein stabiles Ökosystem innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
Entwickeln von Begeisterungsfähigkeit, Leidenschaft, Transparenz, Nachvollziehbarkeit, Verbindlichkeit und Anschlussfähigkeit durch Bedienung kollektiver Sehnsüchte.
Best Practices für exponentielles Wachstum, Innovation und Customer Delight durch Purpose und Vision.
Kennenlernen der “Verb-Target-Outcome” Methode zur Formulierung eines klaren Unternehmenszwecks.
Kennenlernen von Methoden und Tools, um Purpose und Vision im Unternehmen zu leben.
DETAILS
Montag – Freitag
Dauer
2-3 Tage
Levels
Top Management Level
Sprachen
Deutsch/Englisch
Gruppen
max. 25 Personen
kostenfrei stornierbar
bis 21 Tage vor Workshop Beginn
NEW LEADERSHIP WORKSHOP
Den Wandel zu führen, ist nicht leicht. Traditionelle Führungsinstrumente passen oft nicht mehr. Vor allem nicht für die Generationen Y und Z, die bald über 50% der gesamten Belegschaft in vielen Unternehmen ausmachen werden. Zudem ist es in exponentiellen Zeiten leicht, über die eigenen Grenzen zu gehen. Achtsam zu sein gegenüber der eigenen Person sowie auch gegenüber MitarbeiterInnen gewinnt daher zunehmend an Bedeutung.
Unsere erfahrenen Coaches geben Ihnen die Instrumente zeitgemäßer Führung an die Hand und erarbeiten in vielen Übungen wichtige Aspekte Ihres individuellen Konzepts von Führung in Zeiten des Change.
Was Sie erwarten können
Tiefes Verstehen des WARUM von neuer Führung
Befähigung Ihrer Führungskräfte, Teams durch persönliche Fürsprache, Vision und Tatkraft zu begeistern und ihre Arbeitsweisen zu beeinflussen.
Befähigung Ihrer Führungskräfte, auf Ressourcen und Tools zuzugreifen, um eine nachhaltige Plattform für Veränderungen aufzubauen.
Erkennen, dass (Selbst)Führung der Schlüssel zum erfolgreichen Wandel Ihres Unternehmens ist.
Einführung in das Konzept Mindfulness.
Generationenunterschiede verstehen und eine integrative Teamkultur gestalten.
Sharing und Connecting für eine bessere Kollaboration Ihrer Management Level.
DETAILS
Montag – Freitag
Dauer
2 Tage
Levels
Management Levels 1/2/x, customised
Sprachen
Deutsch/Englisch
Gruppen
max. 12 Personen
kostenfrei stornierbar
Bis 21 Tage vor Workshop Beginn
Ein guter Start für die Change Journey Ihrer Organisation ist ein Challenge your Company Workshop, der die notwendigen Bereiche der Veränderung klar aufzeigt, ein gemeinsames Verständnis innerhalb des Teams erzeugt und den Wert der “new ways of working” praktisch erlebbar macht. Für ein breites Vermitteln der Dringlichkeit und der Chancen einer Veränderung haben sich außerdem unsere mitreißenden Keynotes im Rahmen von Strategieklausuren oder Jahresveranstaltungen erwiesen.
NEW LEADERSHIP COACHING
Was Sie erwarten können
1:1 Führungscoachings für Führungskräfte aller Levels
Coaching nach dem systemischen, werteorientierten St. Gallener Coachingmodell
Reflektieren des spezifischen individuellen Ziel- und Problemraums
Herstellen von Bezügen zum Unternehmen, um Chancen und Risiken der Organisation zu identifizieren. (Wo stehen wir, wo wollen wir hin, was ist meine Rolle?)
Kennenlernen von Tools und Frameworks, um Ihre Chancen in einer höchst unklaren Zukunft zu maximieren.
Entwickeln einer konkreten persönlichen Transformation Journey
